日本においてローソンを知らない人はほとんどいないのではないでしょうか。
そのくらい有名になったコンビニエンスストアのローソンですが、実は現在でもフランチャイズ店舗オーナーを募集しています。
そこでローソンのフランチャイズシステムの形態ですが実は３つの契約タイプに分かれているのです。
1 FC-C5タイプ
2 FC-Gタイプ
3 FC-B4タイプ
FC-C5タイプとFC-Gタイプは土地や建物が用意できない方に、既存の店舗や新規オープン予定の店舗をローソン側が用意し、店舗オーナーとなるシステムです。
FC-B4タイプは、オーナーが土地と建物を用意し、また店舗建設と内装費用もすべて負担するシステムです。
ローソンのフランチャイズ店舗オーナーの役割は以下の３つです。
1 クルー（アルバイト・パート従業員）を採用、教育して、人事の管理を行う
2 商品の発注をしたり、お店の販売促進を行う
3 売上と経費の管理
ローソンの教育研修は、新店舗オープンまでに約三週間、オープン後も約二週間の研修があります。
このおよそ1月の研修でコンビニエンスストア経営のイロハを習得するのです。
ローソンでは本部と店舗を結ぶ情報管理システムがあり、店舗運営に必要な情報を店舗に提供することで万全のフォロー体制をとっており、また、会計業務は本部が行いますので、店舗オーナーは経営にだけ専念すれば良いのです。
ローソンにおけるスーパーバイザー（店舗巡回指導員）の存在はとても強い味方となります。
ローソンのスーパーバイザーは、店内における商品や接客に対する応対などの情報分析を行い、店舗の運営に関する助言や指導を適切に行います。
また、ローソンの物流システムはお弁当やおにぎりなどの食品が１日３回、ドライ系食品と日用品は週６回と配送回数が多く、商品を安定して仕入れることができますので商品切れを起こすことはまずありません。
コンビニエンス経営に興味のある方は、ローソンの経営者説明会に参加して、フランチャイズシステムの概要説明を受けてみませんか。